Monthly Archives: July 2017

Jul 31

Endringsledelse er vanskelig av kun én årsak

Anita Krohn Traaseth har gjennomført store endringsprosesser i flere selskaper, blant annet i HP Norge og nå i Innovasjon Norge. Hun mener endringsledelse er vanskelig av kun én hovedårsak.

Jul 31

#15: Innovasjon gjennom anbud

– Det blir sagt at lyspæren ikke ble til gjennom en gradvis utvikling av stearinlyset. Det synes jeg er en god beskrivelse av hva innovasjon er. Det er også slik anbud bør utformes, forteller Håkon Haugli i Abelia.

Jul 27

#14: Fra tradisjonelt rederi til havets Amazon

– Det å ligge i forkant og være med på å påvirke næringen tror vi er viktig. Det kan ha en pris i begynnelsen, men vi tror det er den eneste veien for å være her for alltid, forteller Jan Eyvin Wang i rederiet Wilhelmsen.

Jul 24

#13: Nå må også Norge endre seg

– Mange tenker at vi kommer til å klare oss men jeg er ganske sikker på at også Norge må endre seg. Og de som jobber i bedriftene må være med på endringen. Hvis ikke kommer andre som overtar, sier Vibeke Hammer Madsen i Virke. 

Jul 17

#11: Vurder risikoen av å ikke handle

– Risikoen et styre og en ledelsesgruppe må evaluere nå er risikoen av å ikke handle. For risikoen ved å være for sent ute er disproporsjonal i forhold til konsekvensen av at man er ett eller to år for tidlig ute, forteller Frode Eilertsen.